Fin de l’ARENH 2025 : quelles alternatives pour les entreprises ?

La fin de l’ARENH 2025 est confirmée. Ce mécanisme d’accès régulé au nucléaire prendra fin le 31 décembre. Quelles options pour les professionnels à l’avenir ? Voici les scénarios en discussion et les pistes pour le post ARENH.

Mis en place en 2011 pour ouvrir à la concurrence l’accès à l’électricité nucléaire d’EDF, le mécanisme de l’ARENH (Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique) touche à sa fin. Annoncée de longue date, la fin de l’ARENH en 2025 change la manière dont les entreprises achèteront leur électricité. Comprendre ce tournant est crucial pour sécuriser ses prix et éviter les surcoûts.

Quelles alternatives se dessinent pour le post-ARENH ? Que doivent anticiper les entreprises pour sécuriser leurs contrats dans ce contexte de mutation ? On fait le point.

Pour mieux comprendre le fonctionnement du marché de l’électricité, explorez notre rubrique Comprendre et choisir ?

Pourquoi l’ARENH prend fin en 2025 ?

Le dispositif ARENH n’a jamais été conçu pour durer indéfiniment. Il visait à accompagner la libéralisation du marché, en offrant aux fournisseurs alternatifs un accès régulé à la production nucléaire d’EDF. Mais plusieurs limites ont été atteintes :

• Un plafond de volume d’électricité insuffisant face à la demande
• Un prix figé à 42 €/MWh depuis 2012, déconnecté des réalités économiques
• Une fragilité du modèle EDF, contraint de vendre à perte une partie de sa production

Ces déséquilibres, accentués par la crise énergétique de 2022, ont précipité les discussions sur une réforme structurelle du marché. La Commission européenne a validé le principe d’une sortie de l’ARENH au 31 décembre 2025, dans le cadre d’un nouveau modèle de régulation. Celui-ci sera centré autour du VNU et du CAPN.

Qui est concerné par la fin de l’ARENH ?

La fin de l’ARENH impacte principalement :

• Les fournisseurs alternatifs qui s’appuyaient sur le nucléaire régulé pour proposer des prix compétitifs
• Les grandes entreprises électro-intensives, particulièrement exposées à la volatilité des marchés
• Les entreprises multisites, collectivités et PME qui bénéficiaient de prix stables via des contrats ARENH indirects.

En résumé, toute entreprise consommant plusieurs centaines de MWh par an doit anticiper cette transition.

VNU et CAPN : les futurs piliers du post-ARENH

Le VNU : Versement Nucléaire Universel

Le VNU est un mécanisme de redistribution des revenus sur la vente de l’électricité nucléaire historique. Dans le futur système, EDF vendra toute sa production nucléaire sur le marché de gros. Mais si les prix dépassent un certain seuil de référence fixé par la loi, EDF devra reverser une partie de ses revenus aux consommateurs via le VNU.

La CRE a publié en septembre 2025 le “coût complet” du parc nucléaire historique : 60,3 €/MWh pour 2026-2028. C’est ce niveau qui devient la référence centrale du VNU. Le dispositif fonctionne selon deux seuils :

• Un premier seuil de “taxation”, autour de 70 €/MWh (50 % des revenus excédentaires prélevés), ordre de grandeur communiqué par plusieurs acteurs, en attente de précision par décret
• Un second seuil dit d’“écrêtement”, autour de 100-110 €/MWh (90 % des revenus excédentaires prélevés.

Le reversement vers les consommateurs ne sera effectué que si les revenus d’EDF dépassent durablement ces niveaux. Mais selon les estimations publiées par la CRE pour 2026 (revenus prévisionnels ~65,86 €/MWh), aucune redistribution VNU n’est attendue en 2026.

Le CAPN : Contrat d’Allocation de Production Nucléaire

Le CAPN désigne le nouveau cadre juridique et économique dans lequel EDF opérera après la fin de l’ARENH. Il ne s’agira pas d’un retour au tarif régulé, mais d’un mécanisme réservé à certaines entreprises électro-intensives. Il permettra, sous conditions, de bénéficier de volumes de nucléaire adossés au coût complet, via des contrats long terme.

Les modalités exactes (volumes, entreprise éligibles, durée) sont encore en cours de finalisation pour un déploiement progressif à partir de 2026.

Des PPAs et contrats directs entre entreprises et producteurs

Dans un monde post-ARENH, les Power Purchase Agreements (PPA) et autres contrats d’achat direct auprès des producteurs d’électricité prennent une importance croissante. Ces contrats bilatéraux permettent à une entreprise de négocier directement avec un producteur, souvent pour une durée de 5 à 15 ans, afin de sécuriser son approvisionnement à un prix défini à l’avance.

Les avantages des PPAs pour les entreprises

• Stabilité des prix sur le long terme : un PPA fixe ou indexé protège votre budget contre la volatilité des marchés spot et à terme.
• Accès à de l’électricité verte (ENR) : de nombreux PPAs sont adossés à des parcs éoliens ou solaires, permettant d’atteindre vos objectifs RSE et de décarbonation.
• Sécurisation des approvisionnements : un contrat direct avec un producteur réduit votre dépendance aux fluctuations et aux tensions du marché de gros, notamment en période de crise énergétique.

Un outil stratégique pour l’après-ARENH

En l’absence d’ARENH, les PPAs apparaissent comme une solution stratégique pour les grands consommateurs et les entreprises multisites. Ils permettent non seulement de lisser les coûts, mais aussi de s’inscrire dans une démarche de transition énergétique.

Toutefois, la mise en place d’un PPA nécessite un accompagnement expert pour :

• analyser votre profil de consommation,
• définir la durée et le type de contrat (fixe, indexé ou hybride),
• sécuriser les clauses contractuelles pour limiter les risques financiers.

Dans un marché post-ARENH plus volatil, les PPAs constituent un levier d’anticipation et de compétitivité pour les entreprises souhaitant reprendre la main sur leur stratégie énergétique.

Comment se préparer à l’après-ARENH ?

Pour les entreprises, la fin de l’ARENH implique d’anticiper une évolution profonde des offres commerciales. Les contrats devront s’adapter à :

• Une plus grande exposition au marché de gros
• Une volatilité accrue des prix
• Une possible différenciation selon les profils consommateurs

L’accompagnement d’un expert de l’achat d’énergie sera clé pour analyser les scénarios, ajuster les clauses contractuelles et identifier les fournisseurs les plus adaptés à la nouvelle donne.

Quel impact sur le prix de l’électricité après 2025 ?

Avec la disparition de l’ARENH, les entreprises seront plus directement exposées aux prix de marché (EPEX SPOT, contrats à terme). Sans l’accès régulé à 42 €/MWh, le coût de l’électricité dépendra :

• Des conditions de marché (prix spot et à terme),
• De la structure contractuelle choisie (offre à prix fixe, indexé, PPA…),
• Du mécanisme de redistribution via le VNU.

Le coût complet du nucléaire à 60,3 €/MWh constitue désormais une référence majeure pour les mécanismes de régulation post-ARENH, mais il ne garantit pas aux entreprises un prix d’achat équivalent : les tarifs dépendront toujours des marchés et des clauses de fourniture. Le VNU agira comme un plafond protecteur seulement en cas de flambée durable des prix.

Anticiper ces évolutions est essentiel pour éviter une facture imprévisible. Retrouvez nos conseils pour bien acheter votre énergie dans ce nouveau contexte.

Anticipez le post ARENH avec Alliance des Énergies

La fin de l’ARENH 2025 ouvre une nouvelle ère : plus incertaine, plus volatile, mais aussi potentiellement plus innovante. Les experts d’Alliance des Énergies vous accompagnent pour :

• Comprendre les impacts du VNU et du CAPN
• Identifier les fournisseurs les plus compétitifs dans le nouveau cadre
• Négocier des contrats sécurisés et lisibles dans un marché en mutation

Anticipez la fin de l’ARENH dès maintenant : Nos experts analysent votre profil de consommation et vous aident à sécuriser vos contrats dans le nouveau cadre VNU/CAPN.